Дайджест публикаций за сентябрь 2023 г.

Когда пора эскалировать проблему: признаки — превышение сроков, выход за полномочия, риск для бизнеса и нехватка ресурсов — и как принимать решение.

Встречи 1-на-1 — регулярные приватные беседы руководителя и сотрудника: обратная связь, карьера, сложности и мотивация, без статуса и отчётов.

Сравнение двух разработчиков — это сложная задача, требующая учета многих факторов

Сравнение руководителей — сложная и многогранная задача, с которой могут возникнуть различные проблемы

Какие навыки понадобятся ИТ-руководителю в ближайшие пять лет: работа с данными, кибербезопасность, гибридные команды и эмоциональный интеллект.

Что делать, если сотрудник не доволен своей оценкой, по итогу периода

Уровни специалистов — от Junior до Expert: чем отличаются грейды по самостоятельности, сложности задач и зоне ответственности, и как растёт разработчик.

Пирамида тестирования — модель Майка Кона: много быстрых юнит-тестов в основании, меньше интеграционных, ещё меньше медленных E2E-тестов на вершине.

Приёмочное тестирование — финальная проверка продукта на соответствие требованиям перед релизом: подтверждает, что система готова к использованию заказчиком.

Восемь типовых ошибок проектирования архитектуры — от переусложнения и игнорирования нефункциональных требований до плохой масштабируемости и потери управляемости.