Жесткость руководителя
Чем полезна жесткость руководителя и где она превращается в деспотизм: как развивать требовательность, не теряя доверия и уважения команды.
Блог
Блог
Напряженная встреча
Как снизить градус напряжения на встрече, сохранив конструктивный диалог: техники деэскалации, переформулирования и работы с эмоциями участников.
Как вовлечь в работу людей, которые вам не подчиняются
Как вовлечь в работу людей, которые вам не подчиняются: влияние без полномочий, общие цели, аргументация и выстраивание отношений.
Страх принятия решений
Страх принятия решений, известный в психологии как децидиофобия (decidophobia), относится к чрезмерной тревоге или опасениям, связанным с необходимостью сделать выбор.
Игры, в которые играют люди
Разбор книги Эрика Берна «Игры, в которые играют люди»: три состояния Я, сценарии повседневных игр и как перестать в них играть на работе.
Как учиться на ошибках?
Как учиться на ошибках — чужих и своих: что вынести из провала, как проводить разбор и не повторять, превращая неудачи в рост.
Чем отличается Ведущий и Старший разработчик?
В статье приведены некоторые основные различия между этими должностями