Когда стоит увольняться
Когда стоит увольняться, а когда лучше остаться: причины уйти ради роста и причины, по которым спешить с уходом не стоит.
Блог
Блог
Распределение задач в команде
Как правильно распределять задачи в ИТ-команде: учитывать навыки, балансировать нагрузку, давать рост и не плодить узких специалистов.
Развитие навыков
По мере развития навыков и повышения эффективности в выполнении задач, человек может столкнуться с тем, что ему требуется меньше времени для выполнения своих текущих обязанностей.
Как стоит поступать Тимлиду в случае политических дискуссий внутри команды
Как тимлиду работать с политическими дискуссиями в команде: не запрещать, а направлять — правила, нейтральная зона и фокус на работе.
Как развивать кругозор у разработчиков
Зачем разработчику широкий кругозор и как его развивать: смежные знания, чтение, конференции и обмен опытом — чтобы видеть систему целиком.
Как сделать результаты работы команды заметными
Как сделать результаты работы команды видимыми для руководства и компании: отчётность, презентации, метрики и искусство говорить о достижениях без хвастовства.
Табу для Тимлида
Табу в работе тимлида: чего нельзя делать ни при каких обстоятельствах — от любимчиков и публичной критики до сплетен и нарушенных обещаний.